各位朋友，各位同行，大家下午好：

非常高興能夠出席這次“電子招標采購技術研討會”。同時也很高興能夠在中關村這種具有創業氛圍的地方，和各位同行一起來深入探討造價行業的信息化建設問題。說實話，我今天是來學習和觀摩的。希望在這次研討會上，大家能夠各抒己見，暢所欲言！

事實上，從2013年開始，我們協會就已經高度重視工程造價信息化工作。為什么要重視信息建設工作呢？大家都知道造價行業最離不開信息。我們計價的基礎來自于典型工程項目信息。盡管我們現在習慣依托造價機構發布的工程計價信息，但在我們個性化工程建設中，僅依靠一本定額、一本信息進行工程計價，還是存在巨大缺陷的。當然這也不符合市場發展的規律。

如何符合個性化建設工程市場定價發展的需求，是擺在我們面前的頭等大事。2013年5月份，在中價協主辦的“亞太區工料測量師協會年會”上，我們一再強調信息價值管理的即時性、強調信息管理的重要性。從這次會議之后，我們中價協高度重視信息化建設工作，以及它對我們行業的影響。

現在很多人有這樣的顧慮：現代信息化技術是不是顛覆了傳統行業？在此，我想說任何現代技術都顛覆不了傳統咨詢行業。只要你具有價值，只要你能為項目創造價值！你就不會被顛覆。為客戶創造價值，這是我們咨詢服務的核心根本。回過頭來看，我們的核心價值是什么？我們的核心價值是我們的技術標準與實踐中產生的方法論。當然我們也需要一些最基本的信息能夠為我們的咨詢服務提供方便，這就是信息化的價值所在！

我再重申一下那些擔心信息化顛覆造價咨詢業的朋友，這種擔心是多余！信息化顛覆不了造價行業，否則你就不是一家合格的咨詢服務公司！其次，我們需要深入探討：現代信息技術對于我們造價行業到底有多大影響？這點很重要。我們要怎樣適用“互聯網+”模式下的社會環境？我們要如何適應新常態？這都是擺在我們面前的難題。

現在我們簡單歸納一下，當前國內新常態的展現形式。首先是政治新常態。十八屆三中全會提出的“去行政化”改革，這對我們整個行業來說無疑是重大利好消息。隨著去行政化改革的越來越深入，我們整個工程造價行業也需要向綜合業務全面轉型。我們怎么才能打造符合市場經濟、符合業主需求的工程服務？當我們面對國外大型工程公司時，我們所提供的服務能不能與這些大型造價公司做競爭？這是我們面臨的問題！也是我們必須面對的政治新常態。

其次是經濟新常態。大家都在為目前經濟的發展而憂慮，我們新的經濟增長點在哪里？我們傳統的房地產業已經不可持續，傳統工業項目也不可持續，那么我們國內的新的投資增長點到底在哪里？我們的工程造價咨詢業是否能夠適應國外工程項目？建筑業如何消化自有的產能？咨詢行業如何消化自有的產能？這都是我們需要思考的。面對經濟新常態，我們需要開拓新業務來重新找到經濟增長點，這是我們必須要面對的經濟新常態。

最后是技術新常態。以互聯網、大數據、云計算為主的現代技術對于我們的行業必將產生重要影響。同時我們也有一個疑問：“要不要花費大的代價去開發平臺？”我看并不需要！我們這個行業以后的核心競爭力有兩個，一個是平臺影響力。你的企業有沒有自己的工作平臺？我們原先工作靠辦公室，現在工作只要有互聯網，大家就可以很有效率的工作。我們看到很多優秀公司將平臺技術當做核心業務來抓，這是非常好的；另外一個是資源，包括客戶資源，人力資源，數據資源，信息資源……這些東西將會是我們的核心競爭力。

這次“電子招標采購技術研討會”，我非常想聽聽大家的意見，希望能夠給我們一些啟發與建議。同時，借著這次會議，我想向大家介紹一下我們協會現在正在做的事情。目前協會正在開發一套ERP系統（包括企業標準版與企業基本版）。我們希望通過這套系統實現各種數據的即時交換，同時也希望能夠形成一套基于工程交易階段的數據交換標準與流程……另外，協會也在做一些風險評估的工作，以便能夠更好的為大家服務。

希望我們的行業在“互聯網+”這種大的時代背影下，為社會做更有價值的咨詢。謝謝大家！