豬八戒和易極付是重慶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的兩張名片，豬八戒網(wǎng)現(xiàn)已發(fā)展成全球最大的威客網(wǎng)，在重慶和國內(nèi)業(yè)界早已如雷貫耳；而易極付因為行業(yè)細分等方面的原因，在普通市民中的認知度不高，但業(yè)界人士知道：易極付完全配得上這個待遇。

在上周，易極付的600多員工，以各種充滿創(chuàng)意的互聯(lián)網(wǎng)方式，慶祝公司5歲生日。
 

易極付是由重慶博恩科技（集團）有限公司投資打造的第三方支付平臺，作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園的兩大招牌企業(yè)，易極付與豬八戒有著極深厚淵源。易極付的投資者博恩集團，在2007年以500萬元資金，天使輪投資豬八戒；易極付成立的初衷，就是為豬八戒提供安全的支付平臺；易極付吸引了600多名來自全國各地的互聯(lián)網(wǎng)精英，日夜為之辛勤耕耘。今天豬八戒的每一筆交易，都是使用易極付進行。
 

2011年5月，支付寶獲得央行頒發(fā)的國內(nèi)第一張“支付業(yè)務(wù)許可證”，同年12月，央行頒發(fā)給易極付“互聯(lián)網(wǎng)支付許可證”，時間很近，但二者起點截然不同。倚仗強大的淘寶和天貓，支付寶一家就占了72%左右的市場份額，騰訊旗下財付通約占了17%，僅余下約10%份額留給其他玩家。
 

俗話說“大樹底下，寸草不生”，兩大豪強的陰影下，其他競爭者面臨的壓力可想而知。一家誕生于重慶的支付平臺，要在夾縫中求得生存，看起來是一件幾乎不可能完成的事情。這就有了那個著名的“地中海沉思”。那是大約2012年10月，發(fā)生在地中海一艘郵輪上的一次艱苦思索和頓悟——經(jīng)過幾天幾夜不眠不休的沉思之后，博恩掌門人終于確定了易極付的發(fā)展方向：不做B2C，避免跟二大巨頭正面交鋒；鎖定B2B，將國內(nèi)7000萬家中小企業(yè)搬上線！
 

靠一個豬八戒養(yǎng)不活一個支付平臺。支付寶和財付通，客戶會自己找上門，但易極付的客戶，需要走出去尋找，一個行業(yè)一個行業(yè)去打通。重慶中渝置地旗下加州物業(yè)，易極付第一個上門尋找的客戶。2012年6月，中渝國賓城其中一個組團接房，共計150余名業(yè)主簽約，使用易極付繳納物管費，以及水電氣費。在此之后，易極付又陸續(xù)進入了快消品、特產(chǎn)、房地產(chǎn)、餐飲等領(lǐng)域，2014年5月21日，重慶易極付科技發(fā)展公司拿到中西部唯一一張第三方機構(gòu)跨境支付牌照，為重慶試水跨境電子商務(wù)增加了一枚重重的砝碼。
 

2015年12月，在“2015中國首屆互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新力企業(yè)50強暨創(chuàng)新力人物50強”評選中，重慶易極付科技有限公司名列創(chuàng)新力企業(yè)前十強。易極付還獲得基金支付、跨境人民幣支付、跨境外匯支付等一系列牌照，還將觸角伸進電商、零售、房產(chǎn)、教育、分銷、通信等領(lǐng)域。