億歐B2B今日消息，人力資本數(shù)字化平臺(tái)e成科技今日宣布完成8000萬美元C輪融資，此輪融資由美國光速創(chuàng)投（LSVP）和陽光保險(xiǎn)領(lǐng)投，老股東光速中國基金、凱輝創(chuàng)新基金和Schroder Adveq跟投，光源資本擔(dān)任本輪融資財(cái)務(wù)顧問。

e成科技創(chuàng)始人兼CEO周友鴻表示，本輪融資將主要用于加速數(shù)字化人力資本平臺(tái)建設(shè)，產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)投入，人才引進(jìn)及加速市場(chǎng)化等方面，另外他重點(diǎn)提到，“今年先做好DHR，下一站就是專注研發(fā)自由職業(yè)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)產(chǎn)品”。

目前e成科技已經(jīng)搭建了包括數(shù)字化招聘、定崗定薪、人才盤點(diǎn)、組織診斷等產(chǎn)品矩陣，并實(shí)現(xiàn)從外部候選人到內(nèi)部員工的全場(chǎng)景化BOT服務(wù)，除資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表之外，打造CEO的第四張人才ROI（投資回報(bào)率）報(bào)表。目前已服務(wù)包括騰訊、萬科、綠城、金科、法雷奧、科大訊飛、微眾銀行等企業(yè)，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、金融、汽車、制造業(yè)、高新科技等行業(yè)。

DHR讓“招到人、有人用”變成“招對(duì)人、用好人”

周友鴻認(rèn)為，人力資源市場(chǎng)的發(fā)展可以大致分為三個(gè)階段：人力資源管理、人力資本管理和人力資本數(shù)字化，區(qū)分的主要標(biāo)志是對(duì)人才精細(xì)化管理的程度和效率。

人力資源管理的特征是海量勞動(dòng)力粗放式管理，隨著時(shí)代的發(fā)展和專業(yè)化程度的提升，人力資源成為了“資本”，一些專業(yè)細(xì)分人群比如各就其職的白領(lǐng)們，讓企業(yè)與勞動(dòng)力的相互作用力變得更加明顯，成為企業(yè)的第一資產(chǎn)，HR部門因而在企業(yè)管理中越來越舉足輕重。這時(shí)，企業(yè)對(duì)外招聘誰，對(duì)內(nèi)晉升誰、給誰加薪，都對(duì)企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效益起到了極大作用。

在這所有涉及到招人、用人的決策環(huán)節(jié)里，無疑更需要“科學(xué)”、“智能”的數(shù)據(jù)分析支撐，因此，“HR”終將以“DHR”即人力資源數(shù)字化的形式，為招聘行業(yè)賦能。根據(jù)e成官方數(shù)據(jù)，量化后的數(shù)據(jù)為決策提供支持的效率可體現(xiàn)在平均招聘周期縮短30%，招聘效能提升5倍。

值得一提的是，e成科技認(rèn)為，“畫像是人力資本數(shù)字化的起點(diǎn)”。過去，企業(yè)在招聘時(shí)只能從簡歷這一維度去了解應(yīng)聘者，但是信息是否完整？是否能適應(yīng)公司的文化？主動(dòng)性如何？過去的工作經(jīng)歷造就了他怎樣的性格？崗位對(duì)他是否適配？以及還有一大堆缺失的問題，如果碰到一個(gè)面試經(jīng)驗(yàn)不足的面試官，或者應(yīng)聘者足夠“油”，那么互相之間的基因?qū)嶋H是并不符合的。

因此e成科技基于AI算法和知識(shí)圖譜，“專家+AI+數(shù)據(jù)”三駕馬車發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，以畫像為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)員工畫像和組織畫像的數(shù)字化刻畫，以可視化形式展現(xiàn)出的人才畫像、企業(yè)畫像、產(chǎn)業(yè)地圖，以及招聘ROI報(bào)表都成為了HR招聘的“葵花寶典”。同時(shí)，也可為CEO展現(xiàn)組織的人力資本構(gòu)成、核心競(jìng)爭(zhēng)能力分配、與行業(yè)標(biāo)桿差距等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，為管理者制定人才戰(zhàn)略提供依據(jù)，最大限度釋放組織管理潛力。

對(duì)企業(yè)和應(yīng)聘者來說，“只要解決信息不對(duì)稱的問題，就都是利好的，”周友鴻相信，“‘招對(duì)人、用好人’比‘招到人、有人用’更重要?！?/p>

人和組織邊界被打破，未來將是一個(gè)“自由職業(yè)者時(shí)代”

最近一年，e成科技與獵頭行業(yè)結(jié)合打造了一款叫“橙單”的產(chǎn)品，主要定位于中高端的獵頭行業(yè)，提升獵頭的交付效率。“也是在幫助獵頭找對(duì)人?！蹦敲闯酥?，DHR的下一站是什么？數(shù)字化招聘又有怎樣的新機(jī)遇？

周友鴻認(rèn)為，在3~5年內(nèi)，自由職業(yè)者時(shí)代將會(huì)異軍突起。而e成科技在全面布局DHR之后，也一定會(huì)往自由職業(yè)者經(jīng)濟(jì)方向發(fā)展，為之提供相應(yīng)的服務(wù)產(chǎn)品，目前已有相關(guān)項(xiàng)目正在實(shí)施中。

哈佛大學(xué)的研究指出，過去十年中94％的凈就業(yè)增長與自由職業(yè)者相關(guān)的替代工作密切相關(guān)。美國的自由職業(yè)者經(jīng)濟(jì)在2000-2014的10年間，增長了500%有余。

據(jù)媒體報(bào)道，自由職業(yè)者、合同工、臨時(shí)工、獨(dú)立勞動(dòng)者等都涵蓋了不同行業(yè)的人群和職業(yè)，從在優(yōu)步上當(dāng)司機(jī)、在Taskrabbit上給人跑腿，到提供諸如醫(yī)療、IT、財(cái)務(wù)咨詢等高級(jí)專業(yè)服務(wù)，到2017年為止，美國已有40%的職場(chǎng)人士正在或有過從事自由職業(yè)的經(jīng)歷，而這個(gè)比例有望在2022年過半。

今年兩會(huì)，2019政府工作報(bào)告中提出，要“加強(qiáng)對(duì)靈活就業(yè)、新就業(yè)形態(tài)的支持”，相關(guān)人大代表建議希望國家出臺(tái)相關(guān)政策支持自由職業(yè)者發(fā)展，比如成立自由職業(yè)者行業(yè)協(xié)會(huì)，健全就業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，將自由職業(yè)者納入就業(yè)統(tǒng)計(jì)；完善自由職業(yè)者的社會(huì)保障制度；以及為自由職業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)貸款支持，完善自由職業(yè)者的稅務(wù)政策，降低自由職業(yè)者的稅負(fù)等。

從國內(nèi)外的趨勢(shì)都可以看出，自由職業(yè)者的專業(yè)度、保障都將會(huì)更加完善。最終，勞動(dòng)力與組織之間都將會(huì)變成人與任務(wù)的連接。周友鴻表示，“專業(yè)的人會(huì)更專注于自身能力的發(fā)展和發(fā)揮，而不是僅僅困在一個(gè)企業(yè)里。”況且在數(shù)字化時(shí)代，人和組織邊界被打破，企業(yè)管理逐漸向“人”回歸，人才數(shù)字化和人才戰(zhàn)略數(shù)字化成為不可避免的趨勢(shì)。這里一方面的原因是人與組織由于互相的畫像會(huì)更加了解，更加融入，另一方面未來更是一個(gè)“自由職業(yè)者時(shí)代”。

因此，人與任務(wù)連接的時(shí)代就催生了為應(yīng)聘者找到任務(wù)的推薦系統(tǒng)、以及為企業(yè)量化任務(wù)等等的市場(chǎng)需求。周友鴻提及：“今年是我在人力資源行業(yè)創(chuàng)業(yè)的第16年，也是e成成立的第6個(gè)年頭。創(chuàng)業(yè)至今，我始終相信優(yōu)秀人才是組織最重要的核心資產(chǎn)，人才與組織的連接在未來有太多可能性。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來，人力資本行業(yè)將被賦予新的生命力，在組織戰(zhàn)略制定與落地、提升組織效能、增強(qiáng)組織競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮至關(guān)重要的作用?！?/p>

談及最近市場(chǎng)的大裁員浪潮，周友鴻反而顯得比較樂觀，覺得更多的是一種市場(chǎng)焦慮。從他的觀察而言，招聘的活躍指數(shù)還算比較正常，也相信市場(chǎng)的活力和招聘市場(chǎng)的潛力。在2018年5月以前，e成的定位都是一個(gè)數(shù)字化招聘平臺(tái)，到2018年6月以后，逐漸布局整個(gè)HR平臺(tái)，成為一個(gè)人力資本數(shù)字化平臺(tái)。周友鴻表示，e成希望通過科技驅(qū)動(dòng)人才升級(jí)，改變傳統(tǒng)且粗放的人力資源管理模式，提升工作效能與產(chǎn)出，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成功。